ID　：　11834

公開日　：　2009年 5月26日

タイトル

ＤＣＭＣ　目指すは林業版“かんばん方式”

新聞名

フジサンケイ　ビジネスアイ

元URL.

http://www.business-i.jp/news/venture-page/news/200905260003a.nwc

元urltop:

写真:

　

　ムダや非効率極まりないことには「ノー！」と正さずにいられない性分こそが、中村裕幸社長の真骨頂だ。
　大手ゼネコンの研究畑を歩んだサラリーマン当時。３０代半ばで現場監督を初めて任されたところ「資材の搬入が遅れ、工事が止まるのは日常茶飯事」という実態に閉口した。即刻、渋滞の時間帯や発注のタイミングな どを事細かく分析してみると、次々に出てくる改善の山。ついには業界内の共同配送システムまで構築してしまった。
　現場に栄養分（資材）を送る「動脈」だけでなく、施工後の廃材を回収する「静脈」も含めた一体的な効率化に心血を注ぎ、いつの間にか“建設物流の大家”に。
　すると転機が訪れる。国のバイオマス研究プロジェクトに採用され、間伐材の静脈物流を任された。２００２年末のことだ。またもや“改善の山”を目の当たりにする。今度は日本の林業に内在する旧態依然の流通システ ムという途方もない“大物”だった。
　自身も５０代を迎え、身の振り方を思いあぐねていた時期。それまで現場第一で組織に甘んじて同調せず、曲がったことが嫌いな直言居士ゆえに上司と衝突も絶えなかったが、実力が買われて気がつけば部長職にあ った。
　「オレに大企業の管理職なんて向かねぇな…」 　０４年にプロジェクトが一段落すると迷うことなく早期退職を選び、会社設立を決断。林業の流通改革に突き進んだ。「山主が木を切り出すほど赤字を抱える構造を変えなければ」と語気を強める。例えば一般的な国産 スギ材で１立方メートル換算の最終価格は約１３万円だが山主の実入りは何と１０００円足らず。しかも入金は半年～１年先という。
　そこで山の立ち木の位置や品質、産地証明などを１本ずつに装着したＩＣタグ（電子荷札）で管理する新システムを考案。６月から東京大学などが始める実証実験に使う。目指すは林業版“かんばん方式”。需要に即応で きる出荷体制を築き「大量流通で調達が容易な外国産に奪われていた販売チャンスを勝ち取る。山主の取り分は何としても採算ラインの２万円（１立方メートル換算）に乗せたい」と意気込む。立ち木の市場価値に基づい て換金しやすい在庫の形で担保設定し、山主の資金調達を支援する“動産担保融資”や証券化などの新しい金融手法も探っていく。
　“林業再生”が声高に叫ばれているのは論をまたない。だが、生産を担う各地の森林組合では“補助金漬け”政策や農林用地の優遇税制をこれ幸いとばかりに役員らの不正も後を絶たず、計画的かつ大規模経営に踏み 出せないまま中小零細の山主を温存し続ける側面もある。
　日本の１次産業に潜む“伏魔殿”ぶりは、農地転用収入を当てにして営農意欲が全くない“偽装農家”の存在を含め、根が深い問題だ。ＩＣタグ管理にもコスト面でクリアすべき課題は多いが、日本の林業に立ちはだかる厚 い壁を打ち砕くポテンシャルをもっていると言えそうだ。（中山忠夫） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇ 【プロフィル】中村裕幸 　なかむら・ひろゆき　東京理科大学大学院理工学研究科修了。１９７８年清水建設入社、２００４年４月ＤＣＭＣ設立。５６歳。群馬県出身。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇ 【会社概要】ＤＣＭＣ　 　▽本社＝東京都杉並区井草５の１２の１５ 　▽設立＝２００４年４月　▽資本金＝１００万円 　▽社長＝中村裕幸　　▽売上高＝非公表 　▽従業員数＝２人（９月に１０人へ増員予定） 　▽事業内容＝木材に関する流通トレーサビリティー（生産 　　履歴管理システム）、流通金融（動産担保）、バイオマ 　　ス情報公開などのサービス・総合コンサルティング

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